BWI-Bau-Veranstaltungsprogramm Herbst/Winter 2013/14 soeben erschienen
20
Jun
2013
Rechtzeitig vor der Sommerpause haben wir unsere Veranstaltungsübersicht fortgeschrieben. Diese enthält alle Veranstaltungen, deren Termine wir bereits heute schon festgelegt haben. BWI-Bau-Seminare richten sich an Bauuternehmer, Geschäftsführer und kaufmännische und technische Angestellte aller Funktionsbereichte und Hierarchieebenen. Unsere Konzepte sind maßgeschneidert auf die besonderen Herausforderungen unserer Branche und werden kontinuierlich weiterentwickelt. BWI-Bau-Veranstaltungen bieten einen vielfachen Nutzen: […]
Rechtzeitig vor der Sommerpause haben wir unsere Veranstaltungsübersicht fortgeschrieben. Diese enthält alle Veranstaltungen, deren Termine wir bereits heute schon festgelegt haben.
BWI-Bau-Seminare richten sich an Bauuternehmer, Geschäftsführer und kaufmännische und technische Angestellte aller Funktionsbereichte und Hierarchieebenen. Unsere Konzepte sind maßgeschneidert auf die besonderen Herausforderungen unserer Branche und werden kontinuierlich weiterentwickelt.
BWI-Bau-Veranstaltungen bieten einen vielfachen Nutzen:
1. Seriosität:
Seit nahezu 50 Jahren bewährter Schulungspartner von Bauunternehmen.
2. Ergiebigkeit der Seminarinhalte:
Langfristiger Transformationserfolg in Verbindung mit schnellen Lösungen für aktuelle Probleme;
Verbesserung der Handlungsfähigkeit der Mitarbeiter durch integrative Vermittlung von Schlüsselqualifikationen;
hohes branchenspezifisches Know-how.
3. Mehrfachnutzen der Seminarunterlagen:
Hoher BWI-Bau-Standard sowohl hinsichtlich Umfang als auch durchdachtem Inhalt, nicht nur als Lehrunterstützung im Seminar,
sondern auch als tägliche Arbeitshilfe am Arbeitsplatz; Ausbau des Angebotes an Aktualisierungsdiensten im Abonnement
4. Aus der Praxis mit der Praxis für die Praxis:
Branchenerfahrene Referenten aus Bauunternehmen, Bauforschung und Bauverbänden;
Konzeptentwicklung und Durchführung mit Vertretern aus der Praxis.
5. Individueller Zuschnitt:
Auf unterschiedliche Adressaten; mit vielfältigen Methoden und Medien; ggf. in Abhängigkeit von der Unternehmensgröße.
6. Aufbau von Lernpartnerschaften zwischen Unternehmen und BWI-Bau:
Entwicklung von Hilfsmitteln bei der Gestaltung von Veränderungsprozessen;
Kopplung an das Lernen von Individuen, Gruppen, Organisationen.
7. Einbringen von Beratungsleistungen und Organisationsuntersuchungen:
Entwicklung und Umsetzung von Organisations- oder Management-Konzepten;
garantierte Geheimhaltung sensibler Unternehmensinformationen.
8. Günstiges Kosten/Nutzen-Verhältnis:
Nicht zwangsläufig höhere Kosten bei einer langfristigen Zusammenarbeit (im Gegensatz zu herkömmlichen Beraterverhältnissen);
teilweise zusätzliche Serviceleistungen gegen Erstattung der reinen Kosten ohne Extrahonorierung.
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