Zertifikat Projektmanagement

Im Einzelnen werden folgenden Themenbereiche umfassend behandelt:

• Modul 1: Ökonomische Rahmenbedingungen / Kalkulationsgrundlagen Einführung in das Lehrgangsprogramm und die Prüfungsmodalitäten 
  • Ökonomie des Bauens 
  - Rahmenbedingungen des deutschen Baumarktes 
  - Spezifische Herausforderungen an das Projektmanagement
  • Kalkulationsgrundlagen: Methoden und Begriffe
  • Von der Angebotskalkulation zur Vertrags-/Auftragskalkulation
  - Grundsätze zur Bauauftragsrechnung in der Kosten-, Leistungs- und Ergebnisrechnung
  - Kalkulation mit vorbestimmten Zuschlägen / über die Endsumme
• Modul 2: Vertragsanalyse / Auftragsabwicklung / Nachtragsmanagement 
  • Das bauvertragliche ABC des Projektmanagements - Definition des Bau-Solls - Weitergabe von Leistungen an NU - Vergütung / Abnahme - gestörter Bauablauf - Nachtragsmanagement 
  • Kaufmännische Vertragsanalyse 
  • Risikoanalyse 
  - Grundlagen des Risiko- und Unternehmensrisikomanagements 
  - Methoden der Risikoanalyse 
  - Risikosteuerung in der Projektabwicklung
• Modul 3: Optimierung der Projektleitung 
  • Arbeitsvorbereitung und baubetriebliche Bauzeitenplanung 
  - Übernahme/Übergabegespräch 
  - Arbeitsvorbereitung (AV) 
  - Termin- und Ressourcenplanung 
  - Mitwirkung bei der Vergabe / Beschaffung, 
  - Einkauf auf Vergabeeinheiten 
  • Multiprojektmanagement 
  - Zeitmanagement 
  - Überblick digitaler Systeme für das Baustellenmanagement 
  • Managementkompetenz 
  - Konfliktlösung, Perspektivwechsel 
  - Grenzen des Konfliktmanagements
• Modul 3: Optimierung der Projektleitung 
  • Arbeitsvorbereitung und baubetriebliche Bauzeitenplanung 
  - Übernahme/Übergabegespräch 
  - Arbeitsvorbereitung (AV) 
  - Termin- und Ressourcenplanung 
  - Mitwirkung bei der Vergabe / Beschaffung, 
  - Einkauf auf Vergabeeinheiten 
  • Multiprojektmanagement 
  - Zeitmanagement 
  - Überblick digitaler Systeme für das Baustellenmanagement 
  • Managementkompetenz 
  - Konfliktlösung, Perspektivwechsel 
  - Grenzen des Konfliktmanagements
• Modul 4: Bauauftrags-/Baubetriebs-/Bauabrechnung 
  • Kostenmanagement / wirtschaftliches Baustellencontrolling: Arbeitskalkulation und Leistungsmeldung 
  - Überführung der Auftragskalkulation in eine baubegleitende Arbeits- und Prognose-Kalkulation 
  - Betriebs- und Finanzbuchhaltung, Planung und Soll/Ist-Vergleich 
  • Kurzfristige Ergebnisrechnung / Bauabrechnung - Finanzierungsbedingte Besonderheiten der Bauwirtschaft 
  - Ermittlung und Abgrenzung von Baustellen- und Betriebsergebnis unfertiger Bauleistungen

• Modul 5: Verhandlungsführung 
  • Verhandlungsführung und Mediation 
  • vermeidet teurer Fehler durch Verhandlungsvorbereitung 
  • Grundlagen der Verhandlungsmethodik 
  • Verhandlungskommunikation

   

  Die Prüfung besteht aus einer 120-minütigen Klausur und findet am zweiten Tag von Modul 5 statt.

Die wissenschaftliche Leitung des Zertifikatlehrgangs obliegt Prof. Dr.-Ing. Peter Vogt (Hochschule Ruhr-West).

Als Dozenten wirken außerdem mit:
- RA Dr. Andreas Bahner (Franz + Partner Rechtsanwälte) 
- Dipl.-Kfm. Elvira Bodenmüller (BWI-Bau GmbH) 
- Dr.-Ing. Maike Eilers (PD – Berater der öffentlichen Hand GmbH) 
- Lothar Fuhrmann, CCI (Ed. Züblin AG) 
- Dr. Jan Nicolai Hennemann (Sweco GmbH) 
- Andreas Kallenbach, M.Sc. (Heckmann Bauplus GmbH) 
- Constanze Kleinhubbert, M.Sc. International Management and Psychology 
- Dipl.-Ing. (FH) Alexander Schmid (BWI-Bau GmbH) 
- Dipl.-Kfm. Sascha Wiehager, CISA (BWI-Bau GmbH)

• Mitarbeitende 
  - aus Bauunternehmen mit projektübergreifender Managementfunktion, sowohl aus technischer als auch kaufmännischer Sicht, 
  - aus Ingenieur- und Planungsbüros sowie 
  - seitens der Bauherren (sowohl große gewerbliche als auch öffentliche Auftraggeber)