Zertifikat Bauleitung

Dozenten: Dipl.-Kfm. Elvira Bodenmüller, Prof. Dr.-Ing. Stefan Oerder, Dipl.-Ing. (FH) Dieter Herbeck, Prof. Dr.-Ing. Jürgen Danielzik, Harald Dapprich

1. Einführung
   Der Bauleiter – Aufgaben und Herausforderungen
2. Kalkulation: Angebots- und Vertragskalkulation, Teil I + Teil II
   - Grundsätze zur Bauauftragsrechnung in der KLR
   - Kostenelemente der Kalkulation
       - Lohnkosten / Mittellohn (Beispielrechnung und Teilnehmeraufgabe)
       - Kosten der Baustoffe
       - Kosten des Rüst-, Schal- und Verbaumaterials
       - Kosten der Geräte (Beispielrechnung und Teilnehmeraufgabe)
       - Baustellengemeinkosten (BGK)
       - Zuschläge für Allgemeine Geschäftskosten (AGK) und Gewinn (G)
       - Kalkulation mit vorbestimmten Zuschlägen (Beispielrechnung und Teilnehmeraufgabe)
       - Kalkulation über die Endsumme (Beispielrechnung und Teilnehmeraufgabe)
       - Die Überführung der Angebots- in eine Vertragskalkulation
3. Bauzeitenplanung
   - Grundlagen der Bauablaufplanung
   - Aufwands- und Leistungswerte
   - Darstellungsformen des Bauablaufs
   - Taktfertigung
   - Grundlagen der Netzplantechnik
4. Praktische IT-gestützte Terminplanung anhand eines Fallbeispiels
   - Aufstellung eines vollständig vernetzten Balkenplans für ein einfaches Ingenieurbauwerk
   - Aufbau einer Datenbank mit Projektkalender, Arbeitnehmern, Geräten und Verrechnungssätzen
   - Einrichten und Anwenden von Filterfunktionen
   - praktische Anwendung von Datentabellen für Baustoffverbrauch und Finanzmittelbedarf
   - Fortschrittkontrolle und Soll/Ist-Vergleich
   - Grafische Auswertungen

Dozenten: Dipl.-Bauing. Oliver Bahr, Reinhold Becker

1. Praktische Baustellenorganisation
   - Regelkreis und Hauptgeschäftsablauf
   - Arbeitsvorbereitung
   - Grundlagen der Projektsteuerung
   - Umsetzung der praktischen Baustellensteuerung
   - KVP für die Baustelle – eine Kurzanleitung
2. Zusammenarbeit Bauleiter - Polier
   - Aufgaben von Bauleiter und Polier
   - Baustart: Übergabe und Begehung
   - Operative Arbeitsvorbereitung
   - Gemeinsame Baustellensteuerung
   - Planmanagement und Berichtswesen
3. Erfolgreiches Zeitmanagement
   - Zeitfresser
   - persönliche Arbeitstechniken
   - Zeitmanagement für die Baustelle
   - Systematischer Umgang mit den Baustellenbeteiligten
4. Besprechungen: Vom Zeitfresser zum Erfolgsfaktor
   - Grundregeln und Organisation
   - Baustellenbesprechung (Jour fixe)
   - interne Baustellenbesprechungen (mit Polier, Nachunternehmern usw.)
   - Bauleiterbesprechung
   - Problemlösung

Dozenten: Stefan Stenger, Reinhold Becker, Prof. Dr.-Ing. Jürgen Danielzik

1. Arbeitsvorbereitung
2. Die Leistungspflicht des Auftragnehmers
   - Definition des Bau-Soll
   - Vertragsarten: Einheitspreisvertrag, Pauschalpreisvertrag, Stundenlohnvertrag
3. Die Vereinbarung der zu zahlenden Vergütung / Abnahme und Fälligkeit der Zahlung
   - Abschlagszahlung und Schlusszahlung
   - Zahlungsverzug und Verzugszinsen
   - Abnahme und Fälligkeit
   - Der Baumangel / Mängelansprüche
4. Restliche und baubetriebliche Folgen aus Abweichung vom Bau-Soll
   - Fristen und Termine
   - Die geänderte / zusätzliche Leistung
5. Der gestörte Bauablauf
   - Behinderung
   - Kündigung des Bauvertrages
6. Spannungsfeld Auftraggeber - Hauptunternehmer - Nachunternehmer
   - Vertragsstrafen
   - Sicherheiten

Dozenten: Dipl.-Kfm. Sascha Wiehager, Tobias Farin             

1. Arbeitskalkulation und Leistungsmeldung
   - Methoden und Verfahren der Risikoerkennung und Bewertung in der Phase der Akquisition und Angebotsbearbeitung
   - Die Überführung der Auftragskalkulation in eine baubegleitende Arbeits- und Prognose-Kalkulation
   - Soll-Ist-Vergleich und Prognose
   - Verursachungsgerechte Kostenermittlung und -abgrenzung
   - Vergleichsrechnungen auf Kostenartenebene und Abweichungsanalysen
   - Prognoserechnungen zum Bauprojektende und Jahresende (bei langlaufenden Baustellen)
   - Der Umgang und die Bewertung von Nachträgen und Nachtragspotenzialen im System des Bauprojekt-Controllings
2. Kurzfristige Ergebnisrechnung
   - Aufgaben, Ziele und Inhalte der Kosten-, Leistungs- und Ergebnisrechnung
   - Der Zusammenhang von Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
   - Ermittlung und Abgrenzung von Baustellen- und Betriebsergebnis
   - Sachgerechte Behandlung unfertiger Baustellen in der Baubetriebsrechnung (Betriebswirtschaftliche Auswertung - BWA) und Bauunternehmensrechnung (GuV, Bilanz)
   - Die Leistungsmeldung zum Stichtag
   - Die klassische Methode der Leistungsermittlung
   - Die modifizierte Methode der Leitungsermittlung auf Basis der Arbeitskalkulation
3. Bauabrechnung
   - Die Abrechnungsvereinbarung
   - Regelwerke der Bauabrechnung
   - Aufstellung einer REB-konformen Abrechnung

Dozenten:Dipl.-Kfm. Elvira Bodenmüller

1. Führungsaufgaben im Projekt
   Aufgaben im Führungskreislauf
   - Teambildung
   - Grundlagen der Gesprächsführung
   - Kritikgespräche / Konfliktgespräche / Schwierige Mitarbeitergespräche
2. Verhandlungen führen
   - Festlegung Ziele / Alternativen
   - Checkliste Gesprächsführung
   - Verhandeln als Problemlösungsprozess

Im Anschluss an die Prüfungen zur Qualifizierungsmaßnahme werden im Rahmen eines Festaktes in der Technischen Hochschule Köln die Zertifikate offiziell verliehen.