Zertifikatslehrgang Baukostenmanagement HAM / BWI-Bau
Das Baukostenmanagement muss in Bezug auf die Zahlenwerke eine ganzheitliche Betrachtung der Projekte sicherstellen. Dazu ist ein umfassendes Prozessverständnis notwendig. Kosten- und leistungsbewusstes Bauen funktionieren nur bei einer Durchdringung der Wertschöpfungskette.
Es ist ein häufig anzutreffender Fehler anzunehmen, dass eine Buchhaltung als Hauptquelle für das Kostenmanagement bzw. das Controlling taugt, denn:
Wenn etwas in der Buchhaltung steht, dann ist es schon passiert! Der Geschäftsvorfall liegt ggf. über 30 Tage zurück, Kleinbaustellen sind unter Umständen schon längst erledigt, ARGEN befinden sich ggf. in der Schlussphase. "Steuern" kann ein Controlling in solchen Fällen nicht mehr, nur noch "lernen".
In Branchen mit einer hohen "Vorratsintensität" ist Schnelligkeit Trumpf und zeitnahe Reaktionen unabdingbar, um Projekte kosteneffizient zu halten. Kostenmanager sind auf den ersten Blick Controller, können aber auch kalkulieren bzw. Kalkulationen nachvollziehen und sind auch mit den Belangen des externen Rechnungswesens Ansatzweise vertraut. Im Unterschied zu Baufachwirten oder ARGE-Kaufleuten liegt der Fokus auf den Kosten.
In diesem Zertifikatskurs vermitteln wir, wie und woher Baukostenmanager an die notwendigen Informationen kommen, um Projekte trotz aller Widrigkeiten innerhalb eng umrissener Budgetgrenzen zu halten. Zudem helfen sie dabei, die richtigen Projekte auszuwählen. Sie fungieren als Springer in der Kalkulation sowie im Controlling und in der Buchhaltung.
