Düsseldorf vom Workflowmanagement: Anforderungen an die Digitalisierung von Prozessen
Ob der Wandel vom analogen hin zum digitalen Arbeiten funktioniert, entscheidet sich auf der Ebene der Prozesse! In unserem Seminar "Workflowmanagement: Anforderungen an die Digitalisierung von Prozessen" bieten wir Werkzeuge an, mit deren Hilfe die Teilnehmer Misserfolge durch singuläre Prozessbetrachtungen und IT-Insellösungen vermeiden können und mit bereichsübergreifendem Vorgehen ganzheitliche Nutzeneffekte in der Digitalisierung erzielen.
Im Einzelnen stehen folgende Themen auf der Agenda:
- Bausteine zur Digitalisierung der betrieblichen Prozesse
- Wie bauen Sie ein fundiertes Prozessverständnis zu real praktizierten Abläufen auf?
- Wie identifizieren Sie relevante Potenziale zur Digitalisierung?
- Welche Grundlagen müssen für erfolgreiche Umsetzungsmaßnahmen beachtet werden?
- Typische Problemfelder einer ganzheitlichen Digitalisierung
- Wie lassen sich betriebliche Prozesse schnittstellenübergreifend analysieren und gesamthaft darstellen?
- Wie wird aus einer digitalen (Zukunfts-)Vision eine Roadmap zur digitalen Transformation?
- Warum ist eine Digitalisierungsstrategie wichtig und was beinhaltet sie?
- Anwendungsfälle zur digitalen Transformation
- Von der analogen zur digitalen Arbeitsweise - Betrachtung unterschiedlicher Ebenen von einhergehenden Veränderungen
- Die Ebene der Mitarbeiter mit den Aspekten zu Vorbehalten und zur Motivation
- Die Ebene der Unternehmenskultur mit den Aspekten zur Veränderungsbereitschaft und zu Entwicklungspotenzialen
- Entwicklung von Digitalkompetenz in Organisationen
- Nutzungsverhalten der Mitarbeiter
- Implementierungsschritte, die Barrieren transparent machen
- Umgang mit Vorbehalten und Widerständen
