Aktuelles vom Warum Soft Skills gerade jetzt wichtig sind
Künstliche Intelligenz verändert die Bauwirtschaft rasant. Arbeitsprozesse werden schneller, präziser, und effizienter. Und trotzdem ändert sie an einem nichts – Projekte werden von Menschen zum Erfolg gebracht.
Denn woran scheitern Bauprojekte wirklich? Selten an der Rechenleistung. Meist an einem Satz, der falsch verstanden wurde. An einer Besprechung, die alles offenlässt. An einer Verhandlung, die zu früh nachgibt. Kommunikation, Organisation und Verhandlungsgeschick entscheiden weiterhin über Zusammenarbeit, Zeit, Kosten und Qualität – und genau diese Kompetenzen können Sie im November trainieren:
Führungskompetenz im Bau - Erfolgreich mit dem richtigen "Werkzeugkasten" (12.11.2026)
Sie haben gerade Ihre neue Rolle als Führungskraft übernommen? Wie meistern Sie die neuen Herausforderungen? Fühlen Sie sich in der ein oder anderen Situation "zwischen den Stühlen": heute noch Kollege - morgen schon Chef? Unsere Referentin zeigt Ihnen, wie Sie diesen Übergang erfolgreich gestalten. Mithilfe der praktischen Tools können Sie die Erkenntnisse direkt in Ihren Alltag übertragen.
Referentin: Constanze Kleinhubbert (CK Systemisches Coaching)
Zur AnmeldungTücken der Kommunikation erkennen und ausräumen (17.11.2026)
Missverständnisse vermeiden, Denkfallen erkennen, Überzeugungskraft steigern: Wir vermitteln, wie Sie Kommunikationsmuster durchschauen und bewusst gestalten – für klarere Ziel und Aufgaben und eine bessere Zusammenarbeit im Projektalltag.
Referentin: Nina Till (nt.counseling)
Zur Anmeldung
Juristische Verhandlungskompetenz (18.11.2026)
In dem BWI-Bau-Workshop "Juristische Verhandlungskompetenz als Erfolgsbaustein des Projektmanagements" erhalten Sie die Gelegenheit, anhand Ihrer individuellen Praxisthemen neue Sichtweisen und Strategien insbesondere für festgefahrene Verhandlungssituationen zu entwickeln.
Referent: Dr. Andreas Bahner (Franz + Partner Rechtsanwälte)
Zur Anmeldung
Besprechungen und Meetings zielführend moderieren (24.11.2026)
Das Seminar vermittelt sowohl Lösungsansätze bei klassischen Stolpersteinen als auch eine bessere Selbsteinschätzung der persönlichen Fertigkeiten bei der Moderation. Anhand bautypischer Szenarien werden spezifische Verhaltensweisen und Handlungs- bzw. Reaktionsmuster genauer beleuchtet. Jeder Teilnehmende kann mit seinen Fallbeispielen die eigene Kompetenz in ihrer Wirkung reflektieren und erhält konkrete Empfehlungen, die auf den jeweiligen individuellen Potenzialen aufbauen.
Referent: Oliver Bahr (Querimpuls)
Zur Anmeldung
Hochleistungsteams entwickeln und führen (25.11.2026)
Hochleistungsteams sind kein "Nice-to-have", sondern ein strategischer Wettbewerbsvorteil. Unternehmen, Projekte und Organisationen profitieren davon in mehrfacher Hinsicht. Die Effektivität des Teams nimmt zu, die Fehlerrate ab, die Fluktuation sinkt und mit den eingesetzten finanziellen Ressourcen wird ein höherer Return of Investment (ROI) erreicht. Gerade die Bauwirtschaft braucht Hochleistungsteams stärker als viele andere Branchen, weil sie unter außergewöhnlich komplexen, arbeitsintensiven und strukturell herausfordernden Bedingungen arbeitet.
Das Seminar vermittelt praxisnahe Methoden, um Teams zu Höchstleistungen zu führen, Potenziale zu nutzen und eine Kultur von Vertrauen, Autonomie und kontinuierlicher Verbesserung zu etablieren.
Referent: Dr. Kenneth Simon (Sustainable Business Success)
Zur AnmeldungDas Richtige ist nicht dabei? Weitere Angebote finden Sie in unserer Seminarübersicht.
