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Im Auftrage unseres Hauptgesellschafters, des Bauindustrieverbandes NRW, organisieren wir jährlich die Petersberger Strategietage als exklusive Fachveranstaltung. Ziel ist es, aus anderen Branchen zu lernen, über den Tellerrand zu schauen und in vielfältigen Diskussionen neue Impulse für das eigene Handeln zu finden.
Zielgruppe sind Unternehmer, Geschäftsführer und hochrangige Führungskräfte aus Bauunternehmen, die als Entscheidungsträger Visionen, Innovationen und Strategien für ihre Unternehmen entwickeln.
Das Konzept teilt sich in einen perspektivisch/initiierend geprägten Abend am ersten Tag mit Entertainment-Charakter (zwei Vorträge) und einen eher fachlich/strategisch orientierten Vormittag am zweiten Tag (vier Vorträge).
Abgerundet wird der erste Tag mit dem regen Gedankenaustausch der Teilnehmenden bei Sektempfang und gemeinsamen Abendessen.
Das Generalmotto der Veranstaltung wird am zweiten Tag aus jeweils vier verschiedenen Sichtweisen aufgerollt. Wir beleuchten dabei die Unternehmensebene, die Projektebene, die Kundenebene und die Arbeitsebene. Veranstaltungsort ist immer das Steigenberger Grandhotel Petersberg, Königswinter.
"Produktivitätssteigerung in der Bauwirtschaft: Mehr Strategie, mehr Lean, mehr Produktivität (?)" lautet das diesjährige Motto am 15./16. September 2025 im Steigenberger Grandhotel Petersberg. Zur zweitägigen Fachveranstaltung können Sie sich bereits jetzt anmelden. Bis zum 19. Juli 2025 können im Steigenberger Grandhotel Petersberg unter dem Stichwort BAUINDUSTRIE Zimmer abgerufen werden.
Weitere Informationen zur Veranstaltung werden wir hier veröffentlichen.
Sie interessieren sich auch für die Themen der bisher durchgeführten Petersberger Strategietage? Diese finden Sie im nachfolgenden Akkordeon.
Lawinen in Zeitlupe: Wie Megatrends helfen, Komplexität zu verstehen und Zukunft zu formen
Mag. Christiane Varga, Zukunftsinstitut GmbH, Frankfurt/Wien
Megatrend Wissenskultur: Wenn tradierte Glaubenssätze nicht mehr tragen
Dipl.-Ing. Heike Böhmer, Institut für Bauforschung - IFB, Hannover
Strategische Grundpfeiler: Am Puls der Zeit - digital und nachhaltig
Dr. Mahmud Al-Haj Mustafa, Senior Vice President Group Operations, Wilo Gruppe, Dortmund
Zeit ist Gold: Mit Künstlicher Intelligenz Prozesse optimieren
Nicolas Blum M.Sc., Co-Founder / CPO, VESTIGAS GmbH, Eggenfelden, und Doktorand bei Linde Engineering & appliedAI
ESG und Globalisierung: Wo Unternehmen und Banken an einem Strang ziehen
RA Hartmut T. Renz, Partner bei der STRATECO GmbH, Bad Homburg v.d.H., und Co-CEO von TRECCERT, Hannover (US-akkreditierte Zertifizierungsstelle für ISO-Standards)
Kompetenzbedarfe erfolgreich schließen: Zukunftsfitness für Mitarbeitende und Arbeitsprozesse
Prof. Dr. Nele Graf, Geschäftsführende Gesellschafterin der Mentus GmbH, Braunschweig, und Professorin für Personal und Organisation an der Hochschule für angewandtes Management, Berlin
Operativ versus strategisch: Wird Ihr Risiko-Management den aktuellen Herausforderungen gerecht?
Prof. Dr. Utz Schäffer, Direktor des Instituts für Management und Controlling der WHU - Otto Beisheim School of Management, Vallendar
Organisationsentwicklung und Veränderungsmanagement: Entscheidend ist die letzte Meile!
Dr. Dagmar Wötzel, The Art Of Adaptive Organizations, Diespeck
BETA ist das "New Normal": Veränderung ist unsere Tradition
Dipl.-Ing. Burkhard Mohns, Geschäftsführender Gesellschafter der Walbert-Schmitz GmbH & Co. KG, Aachen
Liquditätsfreiräume schaffen: Wie digitale Bürgschaften zur Risikominimierung beitragen
Jonathan Szejnmann, M. Sc., Geschäftsführer Trustlog GmbH, Hamburg
Nationale Wasserstoffstrategie, Energiekopplung & Co.: Anpassung der Infrastruktur an die Herausforderungen erneuerbarer Energien
Dipl.-Ing. Rainer Stock, Stv. Abteilungsleiter Energiewirtschaft, Bereichsleiter Netzwirtschaft im Verband kommunaler Unternehmen, Berlin
Arbeitsweltszenarien 2040: Wieviel Zukunft vertragen wir?
Dipl.-Ök. Nina Till, B.Sc., Wirtschaftspsychologin und Expeditionsexpertin für Transformationen nt counseling, Ratingen
Vom Wollen, Mut und Können: Digitale Ökosysteme und Plattformökonomie
Dr. Matthias Naab, Division Manager "Digital Ecosystem Engineering" am Fraunhofer IESE, Kaiserslautern
Trendmanagement: Wie sich Zukunft entwickelt und was Entscheider daraus lernen können
Dr. Jörg Blechschmidt, Product Owner Digital Foresight & TecCo Lead Tech-Screening bei der DB Systel GmbH, Frankfurt
Transformieren, Konsolidieren, Analysieren: Ansätze der Data Analytics in der Bauwirtschaft
Prof. Dr. Andreas Blum, Wirtschaftsprüfer/Steuerberater bei der dhpg, Gummersbach
Process Mining: Daten in nachhaltige Werte verwandeln
Dr.-Ing. Matthias Dannapfel, Lehrstuhl für Produktionssystematik der RWTH Aachen University und Abteilungsleiter Fabrikplanung des WZL, Aachen
Die Daten zur Auswahl des Baupartners
Michael Hiss, Immobilienökonom und Architekt, Geschäftsführer der Flughafen München Realisierungsgesellschaft, München
Daten Daten Daten: Wie man der Datenflut die richtigen Fragen stellt
Dipl.-Kfm. Martin Gutzmer, CIA, Geschäftsbereichsleiter Interne Revision, Audicon GmbH, Düsseldorf
Deutsche KI-Normungsroadmap: Durch Standards Innovationen absichern
Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Wolfgang Wahlster, Deutsches Forschungszentrum für Künstliche Intelligenz GmbH, Kaiserslautern
Künstliche Intelligenz: Wie nah ist die Zukunft schon?
Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Sebastian Thrun, Computer Science Department, Stanford University, Stanford
KI in Bauunternehmen: Roboter als konsequenter Bestandteil der Digitalisierungsstrategie
Dr. Manuel Eugster, Rhomberg Bau GmbH, Bregenz
Multiprojektmanagement: Intelligente Projekte, integrierte Ressourcen und Aufgaben
Dipl.-Wirt.-Ing. Holger Lörz, allex Projects GmbH, Bad Boll
Digitalisierungsstrategien großer gewerblicher Auftraggeber: Darf es ein bisschen mehr sein?
Dr. Christian Schlicht, REGUL.AI GmbH, Frankfurt / Main
Dennis Diekmann, MONDRIAN Real Estate GmbH & Co. KG, Herford
Digitale Assistenten: Neue Wege für ein agiles Personalmanagement?
Dr. Norbert Koppenhagen, SAP SE, Walldorf
Klimafolgenabschätzung: Jedes Zehntelgrad zählt!
Prof. Dr. Daniela Jacob, Direktorin des Climate Service Center Germany (GERICS), Hamburg
Disruptive Umwälzungen: Der Klimawandel als Treiber einer >>Schöpferischen Zerstörung<<!(?)
Prof. Dr. Klaus Töpfer, Bundesminister a. D.
Bewusstseinsbildung und Technologietransfer: CO2-Reporting, CO2-Ziele und CO2-Kompensation
Dipl.-Betriebswirtin Michaela Thurau, MBA Renewables, Leiterin Geschäftsentwicklung atmosfair gGmbH, Berlin
Urban Mining and Recycling (UMAR): Vom Zirkulieren, Säen und Ernten von Baumaterialien der Zukunft
Prof. Dirk E. Hebel, Professur Nachhaltiges Bauen am Karlsruher Institut für Technologie -KIT- und Mitgründer und Partner der 2hs Architekten und Ingenieur PartGmbB Hebel Heisel Schlesier
Realisierung der Klimaziele im Wärmemarkt
Dipl.-Pol. Klaus Michael, Energieberater und Sachverständiger für Wärmeschutz, Niedrig-Energie-Institut, Detmold
Resiliente Baustellen: Monitoring und schadensmindernde
Maßnahmen für Mitarbeiter
Dr. med. Ralph Krolewski, KLUG- Deutsche Allianz Klimawandel und Gesundheit e.V.
Fairness – Verantwortlichkeit – Industrialisierung: Aufbruch der Bauwirtschaft in eine tiefgreifende Modernisierung
Dipl.-Ing. Peter Hübner, Mitglied des Vorstandes der STRABAG AG, Köln,
und Präsident des Hauptverbandes der Deutschen Bauindustrie
Ein Blick in die Zukunft: Energie effizient verschwenden?
Prof. Timo Leukefeld, Freiberg
Den Naturgesetzen der Führung folgen: Lust an Leistung als Meta-Erfolgsfaktor
Dr. Michael Kramer, Geschäftsführer der LED Linear GmbH, Neukirchen-Vluyn
„Lean“ im Denken und Handeln implementieren: Ohne „Change Leadership“ kein Erfolg!
Dr. Reinhold Kohler, Leiter Planning, Controlling and Reporting UAS,
Martin J. Meier, Head of MRO E-3A, Airbus Defence and Space GmbH, Manching
Von der Idee zum Projekt: Innovative Verkehrslösungen mit Seilbahnen
Reinhard Fitz, Head of International Development, Doppelmayr Seilbahnen GmbH
Zugeben statt Aufgeben: Wie eine Kultur des „Noble Failure“ die Innovationsfähigkeit beflügelt
Dominik A. Hahn, Global Head of Talent Acquisition and Employer Branding,
Allianz, München
Partizipieren am Bauboom: Strategien für ein nachhaltiges Wachstum
Dr. Alexander Hohendanner, Partner bei Deloitte Corporate Finance
und Industry Line Leader Real Estate & Construction, Wien
Sich nie wieder ärgern: Reine Utopie oder entscheidender Erfolgsfaktor?
Christian Bremer, Bochum
Eingefahrene Wege verlassen: Muster brechen durch die Intelligenz der Vielen
Torsten Elias, Adolf Würth GmbH & Co. KG, Künzelsau-Gaisbach
Effizienz, Produktivität und Digitalisierung: Erfahrungen von GE im Umfeld von EPC-Projekten
Frank Ennenbach, Clean Combustion NPI & Engineering Leader,
GE Power, Steam Power Systems, Baden (Schweiz)
Paradigmenwechsel in Politik und Gesellschaft: Qualität, Transparenz und Kommunikation als zentrale Herausforderungen für das partnerschaftliche Bauen
Dipl.-Ing. Bernd Köppel, DB Netz AG, Duisburg
Den Wandel der Arbeitswelt aktiv gestalten:
Mit Führung und Mitarbeiterbindung den Erfolg von morgen absichern
Cornelia Reinecke, SICK AG, Waldkirch (Breisgau)
Bauen für die Zukunft - Zukunft für den Bau
Prof. Dr. Hans-Jörg Bullinger, Mitglied des Senats der Fraunhofer Gesellschaft
Neue Geschäftsmodelle, neue Kernkompetenzen? Innovationsvorsprünge als
Alleinstellungsmerkmal und Umsatztreiber in traditionellen Märkten
Iman Zeraatcar, TLGG Torben, Lucie und die gelbe Gefahr GmbH, Berlin
Rollierende Strategiefindung: „Immer in Bewegung“ als neues Credo für Unternehmen
Dipl.-Wirtschaftsinformatiker Frank Wilhelm, Mitglied des Managementkreises der Volkswagen AG, Wolfsburg
Parallelwelten als Fundus für Innovationen: Produktion und Prozesse optimieren in Bauunternehmen
Dipl.-Ing. Michael Ulmer, Architekt/MBA, Geschäftsführender Gesellschafter der Querfeld Netzwerkgesellschaft mbH & Co KG, Arnstorf
Die Chancen sehen: Veränderte Anforderungen der Kunden an Know-how,
Bauwerke und Dienstleistungen
Dr. Markus Wiedenmann, Geschäftsführender Gesellschafter der Art-Invest Real Estate Management GmbH & Co. KG, Köln
Digitalisierung löst Organisationen auf: Neue Kompetenzen für Mitarbeiter und Führungskräfte
Leonie Schulze Bölling, Senior Consultant der Neuland GmbH & Co. KG, Köln
Bauen 4.0: Neue Wertschöpfungspotenziale für Bauunternehmen?
Dr.-Ing. Matthias Jacob, Geschäftsführer der WOLFF & MÜLLER Holding GmbH & Co. KG
Die Digitale Transformation: Konsequenzen für unsere Lebens-, Berufs- und Bauwelten
Dipl.-Ök. Kai Jannek, Director Foresight Consulting der Z_punkt GmbH, Köln
Lernen aus anderen Branchen: Neupositionierung der Medienindustrie kopernikanischen Ausmaßes
Dr. Niels Peter Thomas, Executive Vice President der Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Bauproduktion 4.0: Zur radikalen Veränderung von Geschäftsmodellen
Dipl.-Ing. Andreas Rieger, Geschäftsführer der GOLDBECK West GmbH, Monheim
Die Schnittstelle: Anforderungen aus Sicht der Digitalisierung an technische Lieferanten
Björn Schäfer, Group Manager Factory Procurement der Nestlé Deutschland AG
Die digitale Blitztherapie: Weckruf zu mehr Lebenszeit und Arbeitsfreude
Anitra Eggler, Bestseller-Autorin und Digital-Therapeutin, Wien
Gestaltung eines radikalen Veränderungsprozesses am Beispiel des Duisburger Hafens
Dipl.-Kfm. Erich Staake, Vorsitzender des Vorstandes Duisburger Hafen AG
Märkte und Mitarbeiter erobern: Mutig - Neugierig - Zukunftsfit
Dipl.-Betriebswirtin Jacqueline Groher, Improvement to success - Trainings- und Beratungsunternehmen, München/Hamburg
Ressourcenbeschaffung im Wandel: Strategische Optimierung des Einkaufs in Bauunternehmen
Dipl.-Ing. Alexander Schroeder, MBA, Prokurist der BAM Deutschland AG und Leiter strategischer Einkauf
Impulse aus verwandten Branchen: Projektmanagement komplexer Neubauten von Spezialschiffen auf Werften
Dipl.-Ing. Dirk Petersjohann, Mitglied des Vorstandes der Lloyd Werft Bremerhaven AG
Marktprofilierung in der Baubranche: Wie Kundenbedürfnisse die Kommunikationsstrategie bestimmen
Prof. Dr. Jan-Philipp Büchler, Fachhochschule Dortmund
Menschen berühren – als Marke sichtbar werden: Was Arbeitgeber von guten Regisseuren lernen können
Hubert Hundt, Geschäftsführer der Castenow Communications GmbH, Düsseldorf
Anforderungen an Bauunternehmen für eine erfolgreiche Positionierung in
der nächsten Dekade
Dr. Thomas Birtel, Vorsitzender des Vorstands, STRABAG Societas Europaea, Wien
Innovation als Erfolgstreiber – Erfolg als Innovationshemmnis
Betriebswirt Harald Ostermann, Innovationswerkstatt GmbH, Amberg
Erfolgreich positionieren im Baumarkt: Dienstleister und/oder Produktanbieter?
Prof. Dr. Ralf-Peter Oepen, Geschäftsführender Institutsleiter BWI-Bau GmbH
Dipl.-Soziologe Walter Wiberny, Zentrum für Management- und Personalberatung, Bonn
Erfolgsfaktoren im Projektmanagement: Lernen von artverwandten Branchen
Christine Wolff, Mitglied der Reformkommission „Bau von Großprojekten“ des BMVBS
Erkennen und Wecken von Kundenwünschen: Entscheidungsverhalten aktiv beeinflussen
Dr. Hans Georg Häusel, Vorstand der Gruppe Nymphenburg Consult AG, München
Personalstrategie in der Bewährungsprobe: Brücken bauen für qualifizierte
Leistungsträger mit anspruchsvollen Erwartungen
Dr. Cornelia Schödlbauer, schoedelbauer high value coaching, Rupprechtsstegen

Geschäftsführer und Institutsleiter
BWI-Bau GmbH Institut der Bauwirtschaft

Prokura, Ressortleiterin Personalwesen / Beschaffungsmanagement
BWI-Bau GmbH Institut der Bauwirtschaft
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