Hochschulzertifikat Bauleitung: Nur mit Managementkompetenz werden Bauprojekte erfolgreich!
31
Jul
2024
Seit über 10 Jahren schulen TH Köln und BWI-Bau Bau- und Projektleiterinnen in Baubetriebswirtschaft, damit sie im Interesse Ihrer Unternehmen Werte richtig erfassen und somit auch ihrer wirtschaftlichen Steuerungsfunktion umfassend gerecht werden können. Am 28. Juni 2024 fand in den Räumen der TH Köln die Urkundenverleihung an die erfolgreichen Absolvent*innen des Kurses 2023/2024 statt, zusammen […]
Seit über 10 Jahren schulen TH Köln und BWI-Bau Bau- und Projektleiterinnen in Baubetriebswirtschaft, damit sie im Interesse Ihrer Unternehmen Werte richtig erfassen und somit auch ihrer wirtschaftlichen Steuerungsfunktion umfassend gerecht werden können. Am 28. Juni 2024 fand in den Räumen der TH Köln die Urkundenverleihung an die erfolgreichen Absolvent*innen des Kurses 2023/2024 statt, zusammen mit den Absolventen der Zertifikatskurse Bauabrechnung und BIM.
Das bundesweit einzigartige Hochschulzertifikat richtet sich an alle diejenigen im Baustellenmanagement, die entweder aus der Praxis ihren Aufstieg zum Polier bzw. in Führungspositionen gemeistert haben oder die im Rahmen eines Ingenieurstudiums nicht die Vertiefungsrichtung Baubetrieb gewählt haben. Darüber hinaus haben die Unternehmen aber auch die Möglichkeit, Studienabbrecher mit einem Qualifikationsprofil zu versorgen, das diese auch zu einem Einsatz im assistierenden Baustellenmanagement befähigt.
Alle angesprochenen Zielgruppen benötigen wesentliche Kenntnisse über die wirtschaftlichen Auswirkungen, die aus ihren Entscheidungen resultieren. So können aus Unkenntnis heraus falsche Bewertungen unfertiger Bauleistungen sehr schnell für das Unternehmen gefährlich werden; nicht nur Verluste drohen, sondern unter Umständen auch Steuerstraftatbestände u. Ä.
Aus diesem Grund legen wir in unserem Lehrgang gesteigerten Wert auf die interdisziplinäre Verknüpfung von Managementkompetenzen und Baubetriebswirtschaft: Wir zeigen über den gesamten Projektverlauf, angefangen bei der Marktposition des Unternehmens über die Angebotskalkulation und die Projektsteuerung nach Zeit und Kosten bis hin zum Nachtragsmanagement auf, wie sich der Werteverlauf der Projekte auf unterschiedlichen Ebenen auswirkt und wie die Entscheidungen zusammenhängen. Nur, wer hier den Durchblick hat, kann ein erfolgreiches Bauprojektmanagement betreiben.
Wie die sehr hohen Bestehensquoten über die Jahre gezeigt haben, ist es nicht ausschlaggebend, ob ein Ingenieurstudium absolviert wurde oder nicht. Nur die Konsequenz der Teilnehmenden bezogen auf die intensive Nachbereitung der einzelnen Module befähigt letztendlich zum erfolgreichen Ablegen der Prüfung. Dabei handelt es sich um eine Klausur auf Hochschulniveau, für die die TH Köln mit ihrem Namen steht.
Der nächste Bauleitungs-Kurs startet am 26. September 2024. Bei Interesse sollte man sich schnell anmelden, denn die Kurse füllen sich erfahrungsgemäß schnell. Die Hochschulzertifikatskurse Baukalkulation in Kooperation mit der Hochschule Ruhr-West und Bauabrechnung mit der TH Köln sind bereits so gut wie ausgebucht.
Ihre Ansprechpartner:
Dipl.-Kfm. Elvira Bodenmüller (e.bodenmueller@bwi-bau.de)
Baufachwirt Patrick Gerberding (p.gerberding@bwi-bau.de)
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Neues Konzept: Bau-Projekte erfolgreich managen
18
Apr
2013
Wie unsere bisherigen Veranstaltungen zum Projektmanagement immer wieder gezeigt haben, sind für eine erfolgreiche und effiziente Auftragsabwicklung immer sowohl fachliche als auch soziale Fähigkeiten gefragt. Deshalb bieten wir ab sofort Tagesveranstaltungen in einer neuen Konzeption an, und zwar als kombinierte Fach- und Führungsseminare. Mit der Kombination von Fach- und Führungsseminaren bietet das BWI-Bau wiederum ein […]
Wie unsere bisherigen Veranstaltungen zum Projektmanagement immer wieder gezeigt haben, sind für eine erfolgreiche und effiziente Auftragsabwicklung immer sowohl fachliche als auch soziale Fähigkeiten gefragt.
Deshalb bieten wir ab sofort Tagesveranstaltungen in einer neuen Konzeption an, und zwar als kombinierte Fach- und Führungsseminare. Mit der Kombination von Fach- und Führungsseminaren bietet das BWI-Bau wiederum ein einzigartiges Konzept im Weiterbildungsbereich an.
Den Auftakt bildet das Bauprojekt-Management im Spannungsfeld zwischen Ergebnissteuerung und Konfliktlösung.
Hier werden wir – ausgehend von der Kostenverlaufskurve – die spezifischen Anforderungen an eine ergebnisorientierte Projektsteuerung in den Bereichen Angebotskalkulation, Arbeitsvorbereitung und Bauausführung zunächst aus fachlicher Sicht behandeln.
Begleitend werden wir aber auch aus der Sicht des Projektcoachs auf die typischen Konfliktsituationen eingehen, z. B. bei Kick-off-Veranstaltungen des Projektteams, bei der Teambildung, der Moderation von Besprechungen, in der Verhandlungsführung sowie im Finden von Konfliktlösungsstrategien.
Neben Dr.-Ing. Ingo F. Meyer, Prokurist des BWI-Bau und verantwortlich für Baumanagement und Unternehmens-Controlling, steht uns als Co-Trainer Dipl.-Ök. Klaus Bartel zur Verfügung.
Münsteraner Baubetriebstag 2012
12
Sep
2012
„Erfolgsnachrichten vom Bauen“ – so hätte das Motto des gestrigen Münsteraner Baubetriebstages lauten können. Die Themen sprachen für sich: 1. Erfolgs-Management – Positives Mental-Training für den Führungsalltag: Burn-Out-Prävention und neue Wege zur Selbstmotivation waren das Anliegen von Klaus Rempe, Dipl.-Psychologe und Management-Trainer. Sein Ansporn lautete: Hinterfrage immer wieder deine inneren Glaubenssätze, denn sie gestalten […]
„Erfolgsnachrichten vom Bauen“ – so hätte das Motto des gestrigen Münsteraner Baubetriebstages lauten können. Die Themen sprachen für sich:
1. Erfolgs-Management – Positives Mental-Training für den Führungsalltag: Burn-Out-Prävention und neue Wege zur Selbstmotivation waren das Anliegen von Klaus Rempe, Dipl.-Psychologe und Management-Trainer. Sein Ansporn lautete: Hinterfrage immer wieder deine inneren Glaubenssätze, denn sie gestalten deine Realität. Welche Auswirkungen dies z. B. auf die Verhandlungssicherheit hat, zeigen wir in unserem BWI-Bau-Seminar am 20.9.2012 in Düsseldorf.
2. Erfolgreiche Projektsteuerung: Wie durch intelligente Vertragsgestaltung die Auftragsabwicklung und die Gewährleistungshaftung positiv beeinflusst werden kann, schilderte RA Alexander Leidig aus der Sozietät Redeker Sellner Dahs. Im Modul 1 der Seminarfolge zum Bauvertragsrecht befassen auch wir uns mit intelligenter Angebotsstrategie für Bauunternehmen.
3. Bauzeitnachträge durchsetzen – das dies gelingen kann, veranschaulichte sein Kollege, RA Philipp Hummel. Hierzu finden interessierte Teilnehmer ebenfalls in der Seminarfolge zum Bauvertragsrecht zwei geeignete Module zur Vertiefung des Nachtragsthemas.
4. Dipl.-Ing. Thomas Drill, Geschäftsführer der Köster GmbH, riss die Zuhörer mit seiner Begeisterung für ein entspanntes Bauen in den Bann. Hohe Selbstmotivation aller Mitarbeiter, Hand in Hand mit einer sehr sorgfältigen Planung und Vorbereitung im Vorfeld von Projekten lassen keinen Raum mehr für Streiterei, Reibungsverluste und Unzufriedenheit. Wie sich dies im Umgang mit dem Auftraggeber umsetzen lässt, steht im Mittelpunkt des BWI-Bau-Seminars zum „Umgang mit dem Auftraggeber“ am 26.9.2012 in Düsseldorf bzw. am 28.11. in Potsdam.
5. Als dritter im Bunde aus der renommierten Rechtsanwaltskanzlei berichtete RA Prof. Thomas Thierau über die Erfolge einer Streitlösung am Bau ohne Gericht. Das BWI-Bau freut sich sehr, ihn als Referenten für das wichtige Thema der „Geschäftsführung von Bau-Arbeitsgemeinschaften“ gewonnen zu haben.